Afin de structurer davantage notre production et d’identifier les axes d’amélioration, nous avons mis en place la méthode SQCDP. Cet outil visuel est un levier efficace pour suivre les activités de production et favoriser la qualité.
SQCDP : de quoi s’agit-il ?
SQCDP est l’acronyme de Sécurité, Qualité, Coûts, Délais, Personnel. Chaque lettre correspond à une thématique clé de suivi en production.
L’objectif est simple : rassembler en un point unique les données essentielles du fonctionnement quotidien et permettre une réunion rapide, factuelle et orientée vers l’amélioration continue. Le tout, sous forme de tableaux visibles et partagés avec l’ensemble des équipes concernées.
Chaque indicateur est renseigné quotidiennement ou hebdomadairement selon les cas, afin de pouvoir identifier les problèmes, les tendances et mettre en place des actions concrètes d’amélioration.
Déploiement progressif du SQCDP chez CDA
Le déploiement du SQCDP a d’abord commencé dans notre secteur étiquetage, où sont conçues et testées des machines comme la Ninon Mix, une étiqueteuse automatique capable de gérer plusieurs formats de contenants. Les retours d’expérience ont permis d’ajuster les méthodes de suivi pour optimiser les résultats.
Il a ensuite été déployé dans notre secteur remplissage, où sont assemblées des machines telles que la K-Net Auto, une remplisseuse automatique reconnue pour sa polyvalence. Ce déploiement a permis de révéler certains points d’optimisation dans la gestion des pièces et la planification.
Enfin, le SQCDP est en cours de mise en œuvre dans notre usine CDU (Conception, Développement, Usinage), où sont fabriquées de nombreuses pièces critiques pour nos machines, comme les composants de la VST, notre visseuse automatique adaptée aux bouchons techniques.
Des groupes de travail ont été constitués pour définir les indicateurs les plus pertinents, en collaboration avec les ateliers Usinage, Tôlerie et Chaudronnerie. Ces indicateurs serviront de base pour prendre des décisions à partir de données factuelles, issues directement du terrain.
Une démarche collaborative et constructive
Le SQCDP, quel que soit le secteur concerné, ne fonctionne que si l’ensemble des collaborateurs s’implique avec objectivité et transparence. Et c’est ce que nous constatons : une mobilisation sincère des équipes, qui participe à l’efficacité de la démarche.
L’analyse partagée des blocages permet non seulement de résoudre les problèmes existants, mais aussi de renforcer l’engagement collectif au service de la performance.
Des données utiles pour des actions concrètes
Le SQCDP s’impose comme un véritable outil de pilotage quotidien. En facilitant l’analyse de la performance et en orientant les actions d’amélioration, il nous permet de progresser efficacement.
CDA poursuit ainsi son engagement dans l’amélioration continue, au plus près du terrain, en s’appuyant sur des données factuelles, une méthode claire et l’implication de tous.
